| 法務(wù)審計監(jiān)察中心有一個扶貧濟困辦公室，葉瀚與扶貧濟困辦公室的張進銳經(jīng)理到過集團在英德、懷集、花都的扶貧項目。那段時間，他親眼見證了公司扶貧舉措的偉大實踐，并從心底自豪著。2012年，花都梯面的客家風(fēng)情小鎮(zhèn)的改造工程接近尾聲；英德樹山村第二期改造房入伙；肇慶懷集帥鄉(xiāng)碧桂園新村落成。 …[詳細] |
 最讓葉瀚感到震撼的時刻莫過于，參觀十里銀灘項目，他深深折服碧桂園的戰(zhàn)略目光，在一片海灘的鹽堿地上，造起了巍峨的一座城。這是碧桂園的第一個濱海樓盤，十里銀灘與大海的和諧融合，堅定了碧桂園開發(fā)濱海樓盤的信心。在更南端的海南，碧桂園金沙灘項目隨之開盤熱銷。碧桂園的園林實現(xiàn)綠化地形立體、富有藝術(shù)；并將人與建筑小品、山水、 植物之間的和諧共處達致“回歸自然”的效果。 …[詳細] |
| 結(jié)束了總部學(xué)習(xí)的這段日子，葉瀚被分配至湘渝區(qū)域工程技術(shù)部。前三個月，跟著測算組學(xué)習(xí)房產(chǎn)面積測算工作。在區(qū)域工程技術(shù)部，有各專業(yè)的人才，包括土建、水電、園林、精裝修等。葉瀚來到碧桂園重慶墊江項目，一個全新的項目，從項目總經(jīng)理到最基層的員工，都是新人組建。碧桂園的管理和流程規(guī)范化，產(chǎn)品設(shè)計標準化讓這群新人很快熟悉了工作流程。 …[詳細] |
 當(dāng)中國房地產(chǎn)市場發(fā)展到今天且熱度一升再升，而需要房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的板子一再打下的時候，房地產(chǎn)開發(fā)商對房屋質(zhì)量問題制造的“熱衷”卻從未減弱。從“樓脆脆”、“樓歪歪”等有關(guān)房屋質(zhì)量的重大事故的相繼曝光，到“毒地板”、“紙裝修”、“瘦身鋼筋”等多起建材部品的“質(zhì)量門”事件，都在更大范圍內(nèi)考驗購房者和市場的耐心。從權(quán)威部門披露的數(shù)據(jù)看，企業(yè)片面追求利潤、不講誠信、忽略責(zé)任等導(dǎo)致的質(zhì)量問題，依然是影響行業(yè)發(fā)展的主要頑疾。 …[詳細] |
| 物業(yè)服務(wù)隊伍在項目為開盤前即進駐項目部。物業(yè)服務(wù)是業(yè)主生活幸福指數(shù)的重要保障。美麗碧桂園，家美、景美，還要人心美。每個人都有追求幸福的夢想，每個人都有對幸福的不同感悟，每個人也都有對幸福的不同理解。碧桂園物業(yè)承擔(dān)了的可能是業(yè)主日常生活瑣碎。幸福生活深藏在日常瑣碎之中，表現(xiàn)在生活的細節(jié)之上。“用心關(guān)懷每一位住戶，細心做好每一件小事”是碧桂園物業(yè)服務(wù)的特色追求。 …[詳細] |
 2012年，碧桂園頒布《成就共享計劃激勵制度》和《2013年舊項目激勵方案》兩個文件，這是碧桂園激勵制度革命性的變革。高額激勵將會給碧桂園帶來前所未有的變化，推動碧桂園人的主動創(chuàng)新，促進公司持續(xù)高速增長。《成就共享計劃激勵制度》是針對新項目，其實質(zhì)是合伙人制度，其目標是實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。《2013年舊項目激勵方案》針對舊項目的激勵計劃，確保新舊項目快速發(fā)展。 …[詳細] |
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| 中國房地產(chǎn)企業(yè)社會責(zé)任評價委員會課題組副組長 文林峰 |
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